The Basic Principles Of المكائد في بيئة العمل
The Basic Principles Of المكائد في بيئة العمل
Blog Article
للأسف ومن المحزن حقيقة إن الناس في الغالب انانيين وحاسدين وغير منصفين ولكن.. أي زول علاقته قوية مع الله مامحتاج لهذه القواعد السبعة عليه أن يستخدم الترياق الرباني المخصص لمثل هذه الحالات المزعجة والمسببة للقلق والضيق وعدم السعادة في الوظيفة ، ليري كيف يدبر الله له أمره ويزين له أحواله.
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
لا تعامل الآخر بمعاملته، كن متواضعاً ودع الوقت يثبت للجميع من أنت.
التعامل مع هذه المواقف بحكمة وهدوء هو مفتاح الحفاظ على توازننا المهني والنفسي. في هذا المقال، سنناقش كيف يمكن للفرد التصرف بذكاء مع مكائد العمل وتحويلها إلى فرص للتطور.
من امتيازات ومزايا الموظفين هما التقدم والتطور المهني، حيث أن الموظفين الذين يشعرون بأن لديهم الفرصة للتطور والنمو يكونوا على إستعداد أكبر لبذل جهد إضافي.
وجهة نظر ردينغ مبنية على أساس أنه بدلاً من السماح للزملاء الأشرار بالحصول على أفضل ما لدى أقرانهم من الزملاء المتفانين غير الأشرار "هو استخدام أولئك الحمقى كقطع شطرنج تدعم تقدم الموظف المتفاني".
قد يكون الدافع إلى عمل المكائد في العمل هو الغيرة من نجاحك وتفوقك على زملائك، ويمكن مواجهة هذه المشكلة باطفاء نار الغيرة بذكاء، وذلك من خلال السماح لهم بمشاركتك نجاحك، وأن تثني على وجودهم في العمل بجانبك، وأن تُبرز دائماً حقيقة أن نجاحك هو نجاح للمؤسسة بأكملها وليس لشخصك فقط.
يقدم الموقع مجموعة واسعة من الفرص الوظيفية في مختلف المجالات تواصل معنا من نحن سياسة الخصوصية عن المدونة دعم الرواد
وتذكر دائمًا أن الشخص الناجح هو الذي لا يسمح للعواصف بإسقاطه، بل يجعل منها قوة تدفعه للأمام.
أما عن كيفية تغيير نظرة من حولك لك، وتغيير تصرفاتك الخاطئة فيقول الإمارات أحمد "كي تغير هذه الصفات يجب أن تكون صادقا مع نفسك في إدراك السبب وراء كراهية زملائك لك، فأحيانا يعلم المرء سبب الرفض من الآخرين، ولكن العناد أو الكبر هو ما يمنعه من التغيير.
الشركة التي لديها بيئة عمل إيجابية لها قدرة أكبر على جذب المواهب والاحتفاظ بها، وذلك لأن الموظفون المحترفون يبحثون عن بيئة تشجع على التطور المهني والشخصي، وتقدم فرص للنمو والتطور وبالتالي حل مشكلة ضعف الأداء الوظيفي.
كما يتيح التطبيق أيضًا للشركات الاتصال بالموظفين بشكل مباشر لتنظيم صرف الأجور وتوزيعها.
أول رد فعل طبيعي عند التعرض لمكيدة هو الغضب أو الشعور بالظلم. لكن الانفعال قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة.
اشرح الموقف بوضوح وقدم الأدلة إن أمكن. الهدف هنا ليس خلق نزاع، بل إيجاد حل عادل.